توضیحات:
توسعه فردی نیاز هر فرد برای افزایش مهارت های زندگی و کسب و کار است.
توسعه فردی و یا توسعه شغلی و حرفه ای یک فرایند مستمر در خصوص ارزیابی نیاز های آموزشی هر فرد و برنامه ریزی برای رفع این نیاز ها است. این فرایند به شما کمک می کند که در خصوص دانش، عملکرد و یا موفقیت های خود فکر کنید و برای ارتقا و پیشرفت فردی، تحصیلی و آموزشی خود برنامه ریزی نمایید. با ایجاد و اجرایPDP فضایی را بوجود می آوریم که در آن هرکدام از پرسنل فرصت می یابند با مقام مافوق خود به نحو شفاف صحبت کرده و علاوه بر بیان مشکلات ، انتظارات مقام مافوق را دریابند و در نهایت به یک جمع بندی در جهت اجرای هرچه بهتر خدمات برسند. علاوه بر این با اجرای این طرح می توانیم به درستی حیطه هایی را که پرسنل در آنها نیاز به آموزش دارند را تعیین نموده و با متمرکز نمودن آموزش ها بر نیازهای واقعی پرسنل باعث افزایش اثربخشی و کارآیی آموزش ها شد .
سرفصل ها :
- شناخت استعداد و علایق ها ( آزمون MBTI ، رغبت های هالند به همراه تحلیل )
- شناخت لنگرگاه های شغلی (آزمون ادگار شاین به همراه تحلیل )
- برنامه ریزی توسعه سبد مهارت های نرم مبتنی بر مدل ۴H
- طراحی نقشه راه رشد فردی – سازمانی
مخاطبین دوره : کلیه کارکنان و مدیران شرکت ها
مدت زمان اجرا: ۶ ساعت ( سه وبینار ۲ ساعته با فاصله حداقل ۳-۷ روز بای انجام تکالیف )
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با کاربردها و راه حل های اینترنت اشیاء در صنعت انرژی
ازآنجاکه پیش‌بینی می‌شود میزان مصرف انرژی در جهان طی ۲۵ سال آینده ۴۰ درصد افزایش داشته باشد، نیاز به راهکارهای هوشمندانه جهت مصرف انرژی به بالاترین اهمیت خود رسیده است. استفاده از فناوری IOT می‌توان به انجام این امر دامن عمل بپوشاند.
دوره ارتباط موثر ( Effective Communication )
ارتباط موثر با دیگران و بهبود روابط بین فردی یک امر ضروری برای هر فردی است. بسیاری از ما بزرگترین لطمه‌های زندگی خود را زمانی می‌خوریم که نمی‌توانیم به درستی یک ارتباط موثر کاری یا عاطفی داشته باشیم و ارتباط خود را با فرد مقابل به درستی مدیریت کنیم. این دوره آموزشی به شما کمک خواهد کرد.
کاربرد تحلیل کلان داده ها (Big Data) در صنعت برق و انرژی
در این دوره آموزشی آنلاین مباحث پیشرفته در تحلیل داده‌های کلان، ابزار‌ها و تکنیک های مهم در آماده سازی، پاکسازی، تحلیل و مدیریت داده های کلان بررسی خواهند شد.
مدیریت مهندسی پروژه – Project Engineering Management
مدیر پروژه باید مطمئن شود که همه‌ی اعضای گروه، منابعی که برای رسیدن به اهداف‌شان مورد نیاز است، در اختیار دارند. معمولا مدیر پروژه با استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM)، برنامه‌ریزی خود را انجام می‌دهد.
قوانین ثبت دیدگاه